Создание intranet портала
- новости, база знаний, сотрудники, документы и заявки
- адаптация, обучение, HR-сервисы и внутренние регламенты
- быстрый старт для распределённых команд и офисов
+7 (812) 926-01-57
hello@paladin-engineering.ru
Создаём внутренние порталы, intranet-системы и B2B-порталы, которые собирают сотрудников, процессы, документы, заявки и аналитику в одном цифровом рабочем пространстве.
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
Проектируем портал под реальные процессы компании: от лёгкого intranet-портала для сотрудников до enterprise-портала с B2B-сценариями, интеграциями и управленческой аналитикой.
К нам приходят, когда нужна разработка корпоративного портала для компании, создание корпоративного портала под ключ для бизнеса, внедрение корпоративного портала под ключ или разработка цифрового рабочего пространства для сотрудников. Если задача шире внутренних сервисов, проектируем корпоративный портал разработка на заказ: с B2B-кабинетами, партнёрскими сценариями, CRM, 1C и управленческой аналитикой.
Мы не называем абстрактную стоимость без контекста. На первом созвоне разбираем процессы, роли, интеграции и объём MVP, после чего даём понятную оценку по срокам и бюджету.
Чтобы рассчитать разработку корпоративного портала для сотрудников, достаточно описать текущие процессы и системы. Получить первичную оценку →
Ниже три примера того, как выглядит корпоративный портал в разных контекстах: офисные команды, HRM/CRM-процессы и мобильные сценарии для полевых сотрудников. Везде логика одна: меньше ручной координации, больше прозрачных статусов и понятных действий.
В этом проекте важны быстрые переходы между обращениями, справками, базой знаний, обучением и показателями эффективности. Портал ведет сотрудника по задачам дня и сохраняет контекст работы.
Управление нагрузкой и показателями без лишних переходов и ручных отчетов.
Сразу видно текущий статус, следующий шаг и связанные документы по обращению.
Инструкции и материалы собраны в одном месте и доступны нужным сотрудникам.
Подсказки, напоминания и сервисные сценарии без пересылок и чатов.
Руководитель видит картину по отделам и может быстро реагировать на отклонения.
Первый экран рабочего дня: чтобы быстро ориентироваться в приоритетах и задачах.
Этот кейс показывает корпоративный портал как рабочую систему управления людьми и процессами: профили, списки сотрудников, onboarding, оценка компетенций, сводные панели и отчеты.
.png)
Руководитель видит команду, задачи и ключевые показатели в одном экране.
.png)
Быстрый доступ к людям, подразделениям, ролям и карточкам сотрудника.
.png)
Понятный путь новичка: шаги, статусы, задачи и материалы обучения.
.png)
Оценка по структуре: статусы, этапы, результаты и аналитика по команде.
.png)
Бюджеты, согласования и сводные таблицы в понятном интерфейсе.
.png)
Развитие сотрудников: прогресс, результаты и динамика по кварталам.
.png)
Панели с показателями: текучесть, загрузка, результаты и статусы процессов.
.png)
Отчетность и срезы по отделам для контроля процессов и решений.
Операционный сценарий: сотрудник видит объекты на карте, фиксирует нарушения и быстро переключается к нужным действиям, не теряя контекст. Подходит для enterprise-порталов с мобильной частью.
.jpg)
Главный экран полевого сотрудника: видеть место и сразу переходить к действию.
.jpg)
Графики дают быстрый контроль по состоянию объектов и динамике работ.
.jpg)
Оперативный ввод данных на месте, чтобы ничего не потерялось в переписках.
.jpg)
Управление доступами и персональными настройками для работы в полях и офисе.
.jpg)
Понятно, что уже в работе и где нужен следующий шаг.
Разработка внутреннего портала компании проходит поэтапно: сначала фиксируем MVP, затем подключаем ключевые сценарии, тестируем интеграции и масштабируем портал на новые отделы.
Фиксируем роли, сервисы, заявки, документы, интеграции и точки ручной работы.
Собираем карту портала, UX-прототип и понятный scope для запуска.
Создаём интерфейс, backend, роли, уведомления, интеграции и админ-панель.
Пилотируем на группе пользователей, собираем обратную связь и масштабируем.
Да. Мы начинаем с discovery: описываем процессы, роли, интеграции и формируем MVP, который можно оценить по срокам и цене.
Да, если разделить роли и сценарии. В одном проекте можно объединить intranet, B2B-портал и управленческие панели.
Количество ролей, интеграций, маршрутов согласования, объём личных кабинетов, аналитика, SSO и требования к безопасности.
Мы считаем цену через MVP: какие пользователи заходят в портал, какие действия выполняют, какие системы нужно связать и что должно быть в первой версии.
Да. Часто стартуем с внутреннего портала: база знаний, заявки, сотрудники, документы и HR-сервисы, а затем добавляем B2B-сценарии.
Да. Если портал должен управлять задачами, заявками, согласованиями и отчётностью, проектируем его как корпоративную систему управления.
Да. Создание B2B портала под ключ можно вынести в отдельный этап: личные кабинеты партнёров, заказы, документы и интеграции.
Разберём ваши процессы, предложим структуру MVP и подготовим ориентир по цене разработки корпоративного портала, срокам, команде и интеграциям.
Кнопка откроет форму со всеми полями: имя, телефон, email и описание задачи. Или напишите напрямую: Telegram →